Detailed Notes on حدود التعامل مع زميلات العمل
Detailed Notes on حدود التعامل مع زميلات العمل
Blog Article
خاصة أنّه بإمكان بعض زملاء العمل أن يتسببوا بالأذى لزملائهم أو يكونوا غير متعاونين أو متسلطين! التعامل مع زملاء العمل في الأصل يكون لأجل إنجاز واجبات العمل والمهمات المطلوبة بالشكل الأمثل، لكن بالطبع يتعدّى الأمر أحيانًا حدود الزمالة ويُصبح صداقة خارج العمل أيضا.
عند انضمام موظف جديد إلى الشركة يجب الحرص على الترحيب به وتقديم المساعدة له والإجابة على الأسئلة التي يطرحها؛ مما يعمل على زيادة احترام الموظفين للشخص، وتقوية العلاقات معهم.
يطرح الكثير من الأشخاص سؤال كيف تضع حدود مع الزملاء في العمل ؟ ويمكن عمل ذلك عن طريق اتباع ما يلي:
ويجعل وجود علاقات طيبة في العمل أمر صعب ولكنه موجود ولا يمكن إنكار وجوده
ولكن هذا التقارب لم يكن عائق يومًا أمام جودة العمل بل كان عنصر دعم دائمًا ومعزز للبيئة الإيجابية في العمل.
يمكن فعل هذا بعدّة طرق مثل: “لديّ الكثير من المهام، هل يمكن أن نُكمل الحديث فيما بعد؟”
عبارة عن شخص يتصرف بشكل مؤذي أو يسيء إلى الآخرين، والتعامل معه قد ينتج عنه الشعور بالتوتر أو الاكتئاب وبالتالي التأثير على الأداء والإنتاج.
يعتبر ذاك الأمر ضمن فن التعامل مع زملاء العمل، فكل زميل لك في العمل له مستويات راحة وحدود لا يمكن التعدي عليها.
هذه الصداقة ستفشل باحتمال كبير. ولنحذر كثيرًا من هؤلاء الذين يتوددون إلينا بشكل مبالغ فيه. هذه الشخصيات فخ مفخخ.
يعكس المظهر الخارجي للموظف صورةً حسنةً عنه وعن الشركة التي يعمل بها، ويجعل التعامل معه من قِبل زملائه مريح، ولا يُسبب الإزعاج لهم، لذا لا بد للموظف من الحرص على ارتداء الملابس الأنيقة والنظيفة واللائقة لبيئة العمل، وكذلك الحرص على الاهتمام بالنظافة الشخصية. [٤]
معرفة حدود التعامل مع زميلات العمل أمر على كل موظف أن يدركه حتى يفهم طبيعية التعامل معهم وتكوين صداقات لطيفة وخلق بيئة عمل جيدة، وتم طرح العديد من الكتب في فن التعامل مع زملاء العمل.
على الشخص امتلاك آرائه وأفكاره الخاصة به، وعدم الخوف من طرحها والتعبير عنها حتى وإن كانت مخالفةً لآراء غيره من الموظفين، سواءٌ كانت هذه الآراء حول خدمةٍ حدود التعامل مع زميلات العمل جديدةٍ، أو فكرة تساعد على تطوير العمل وتحسينه.
قوة العادة لماذا نعمل ما نعمل في الحياة الشخصية والعملية؟
تجنب الغيبة عن زملاء العمل أو الوشاية بهم للمدير أو نقل الكلام بينهم. والابتعاد عن القيل والقال تمامًا ، فالغيبة غير أنّها عادة سيئة ومؤذية تُسبب المشكلات.